抓創新改善就是抓發展，謀創新改善就是謀未來。無論內外部環境如何變化，創新改善始終是引/領企業發展的關鍵力量。長期以來，迦南科技不遺余力增強技術創新和現場改善的緊迫感和使命感，把創新改善驅動擺到更加重要位置，加大資源投入，加快成果轉化，讓創新改善源泉充分涌流、創造改善活力充分迸發，不斷增強企業核心競爭力，為企業高質量發展提供強大動能。
▲第9期現場改善發布會合影
為全面展示2022年上半年現場改善活動取得的成果，搭建完善創新改善溝通交流平臺，深入打造“持續改善、全員參與”的企業改善文化，9月8日晚，迦南科技固體制劑裝備事業部在溫州總部行政樓培訓中心組織召開了第9期現場改善發布會。
此次發布會以“改善賦新，聚沙成塔”為主題。固體制劑裝備事業部總經理吳武通、迦南科技總裁助理周宇紅、財務總監徐海智、綜合業務管控中心總監吳廣闊、固體制劑裝備事業部技術中心總監吳國橋等公司高層以特邀嘉賓的身份出席發布會，固體制劑裝備事業部各部門負責人、員工代表以及受到表彰的優秀團體和員工參加會議。
▲發布會現場
在成果匯報展示環節，來自產品一組、產品二組、工程部、品質部、生產部、安裝調試部等部門的代表們依次就現場改善工作及取得的成果進行匯報，評委組根據各項改善的工作開展情況和宣講人的現場表現進行綜合評分，最終評選出優秀改善團體。同時，此次發布會對固體制劑裝備事業部在2022年上半年的創新改善工作進行了總結，對在現場改善活動期間表現優秀、貢獻突出的團體和個人進行表彰。
▲為優秀團體和個人頒獎
過去半年，迦南科技固體制劑裝備事業部以“提案改善”、“頑固浪費”和“改善降本”為抓手，強化目標導向、問題導向、效果導向，攻堅克難、加壓奮進，全力推進各項創新改善工作。數據顯示，2022年上半年累計收到改善提案168項，其中有效提案139項，完成104項，有效提案和完成數量達標率分別為82.7%和96.3%；頑固浪費共計41項（含第一輪結余的9項），立項33項，完成 18 項，結案率54.5%；呆滯完成 87.6萬元，完成率116.8%；改善降本完成107.6萬元，達標率91.6%。后續，固體制劑裝備事業部將圍繞“強化從方法到成果的轉化”、“擴大改善訓練”、“提升主動改善”，提高站位、深化認識，廣泛凝聚共識和合力，為創新改善匯聚更多力量。
發布會上，綜合業務管控中心總監吳廣闊發表重要講話。吳總指出，創新改善活動要堅持“兩手抓、兩手硬”，既要聚焦企業內部生產制造車間，也要關注客戶安裝調試現場。安裝調試部門參與創新改善活動，對于企業了解客戶訴求、發現客戶痛點、解決客戶問題、創造客戶價值具有十分重要的意義。除了提案數量和降本金額，創新改善活動要更加重視營造“持續改善、全員參與”的氛圍，強化組織協同、細化工作舉措、優化體制機制，為最/大程度激發員工的創新創造活力提供強大的文化支持和環境保障。
發布會上，固體制劑裝備事業部總經理吳武通發表重要指導講話。吳總指出，每期的現場改善發布會都充滿幸福、收獲和感動，迦南人在總結中深入思考、歸納經驗、高效行動，也在總結中回顧過去、審視當下、展望未來。本期現場改善發布會涌現出的眾多優秀案例和優秀課題，凝結著全體參與者的智慧和心血。創新改善要堅持從意識開始，從手頭的工作開始，在不斷發現問題中解決問題；要堅持從細節入手，從身邊的現場（包括生產制造車間和客戶安裝調試現場）入手，讓產品和服務產生效益，實現“為客戶創造價值”；要堅持全員參與，以更高標準更嚴要求更實舉措將創新改善工作做得精益求精、盡善盡美。精益之道在于秉持創新改善之心，持之以恒地拼搏在前行的征程上，行穩致遠、久久為功，使創新改善融入企業發展大局，最終成為企業的優秀文化基因。
▲為改善積分員工頒獎
迦南科技固體制劑裝備事業部第九期現場改善發布會
優秀團體和優秀個人表彰名單
優秀團體
優秀改善團體第一名：生產部
優秀改善團體第二名：工程部
優秀改善團體第三名：產品二組
優秀個人
提案之星：曾紅華 朱森磊 許曉云
項目推動之星：吳輝 張錫克 毛英
克頑之星：劉太鵬 谷適 陳志強 李阿杰
降呆之星：周江縣 鄧亮 潘慈達 程濤
降本之星：李步宜 房健 戴建華
最佳組織者：林月浩 戴建華 連朋生 黃振國
改善積分獎品頒發
房健 羅雪琴 戴建靖 李輝 冉瑞英
楊新好 徐小堅 梅慶勝 王曉紅 陳志強
戴建華 呂律 馮發勇 康陸 汪重慶
潘慈達 章貌 程建偉 吳輝 周江縣
李步宜 董曉鋒 李章 和東民 楊環風
包克兵 陳金青 董波 劉飛
