企業(yè)家趙志全：生命的雕刻
2015-05-25 16:15:00徐天昊 李寧 李錦
當很多企業(yè)面對改革艱難而等待觀望，當急功近利的短視遮蔽了創(chuàng)新發(fā)展的眼光，當貪腐之風侵蝕著國家與企業(yè)的健康肌體，一位沂蒙山區(qū)的企業(yè)家、全國人大代表、全國勞動模范，在他58歲的生命歷程中，一次次豎起獵獵作響的改革大旗，攻堅克難，直至最后倒在辦公桌前，鞠躬盡瘁，死而后已。
他的理想，他的勇氣，他的意志，他的情操，使千萬人的心靈為之震撼。
他以自己壯懷激烈的生命，實踐著企業(yè)的現(xiàn)代夢，回答著“究竟怎樣搞好企業(yè)改革？辦好企業(yè)為了誰？企業(yè)家活著為了什么？”的深層問題。
他，就是魯南制藥集團原董事長、黨委書記、總經(jīng)理趙志全。
2014年11月14日，沂蒙山區(qū)剛剛步入歲暮天寒的時節(jié)。在費縣城郊的魯南制藥集團新時代藥業(yè),雖然已是深夜11點，但趙志全仍然埋頭案前。當他用顫抖的雙手批閱完最后一份關(guān)于企業(yè)改革與發(fā)展的文件，想要起身休息時，卻在猝然而至的呼吸驟停中暈厥在辦公桌前。這一次，這位年僅58歲的中國制藥行業(yè)巨擘再也沒能站起來。
那一刻，曠野一片寂靜。闃然無聲的黑暗中，只有那間辦公室的燈光依然亮著。
臨沂市納稅最多的企業(yè)家趙志全的溘然長逝，在當?shù)厝说男奶镆l(fā)了強烈震動，消息順著溫涼河、祊河、沂河迅速傳遍沂蒙大地。11月18日，趙志全的告別儀式上，車流、人流從玉帶山、蒙山匯聚到臨沂市西郊20公里的殯儀館。
衰草寒煙里，白花勝雪，挽幛如云。
“今天可以公開地告訴大家：爸爸罹患胸腺癌已經(jīng)有12年了?！痹谮w志全女兒趙龍的悼詞中，魯南人第一次聽到了這出人意料的真相。12年來，員工們竟然絲毫沒有從這位滿頭白發(fā)、總是面帶微笑的企業(yè)老總身上捕捉到一絲病痛折磨的痕跡。
“魯南制藥歷史上快速發(fā)展的12年，也是趙志全飽受病痛折磨的12年”；
“魯南制藥從承包經(jīng)營以來經(jīng)歷過多次生死考驗，趙志全剛當廠長沒幾年就已經(jīng)滿頭白發(fā)了，這是改革的代價啊”；
“趙志全最后倒在辦公桌前，直至生命的最后一刻他仍然在工作”；
……
人群的聲聲感嘆中，蘊含著無盡的傷感與惋惜。
整理遺物時，人們在趙志全的辦公桌上發(fā)現(xiàn)了他臨終前留下的幾份文件：一份公司人事任命書，一份提高職工待遇的計劃書，一份科研項目的審批書，一封留給妻女的遺書，一張寫著《忘憂草》等五首歌名的便條。
27年改革，換來白發(fā)勝雪。
“不怕困難，挑戰(zhàn)困難，戰(zhàn)勝困難”的魯南精神歷久彌新
在遺留下的人事任命書中，趙志全指定了新的領(lǐng)導班子,里面沒有出現(xiàn)妻子的名字，也沒有出現(xiàn)女兒的名字——這引起人們強烈的震驚。
而在此前，他囑咐負責公司后勤工作的夫人內(nèi)退，其他親屬一律不參與公司的管理事務(wù)。許多人對此感到百思不得其解：面對一手打下的江山，民營企業(yè)家選擇把企業(yè)經(jīng)營權(quán)交給親屬是天經(jīng)地義之事！然而，趙志全不僅甄選了新的法人代表，還堅決杜絕企業(yè)中的裙帶關(guān)系。為了把企業(yè)完全徹底地推向市場，他襟懷坦白，勇毅篤行，竟至于斯。
更令人驚詫不已的是，趙志全在生前沒有向新任董事長、黨委書記、總經(jīng)理張貴民透露半點消息。從放在桌前的遺囑里，張貴民才知道：自己已經(jīng)肩負起帶領(lǐng)這個沂蒙山區(qū)最大納稅企業(yè)繼續(xù)前行的使命！而支持他的，是趙志全用畢生心血探索出來的一整套體制、機制和制度。張貴民自從1993年大學畢業(yè)投身魯南事業(yè)起，是從車間一步一個臺階，務(wù)實地干起來的。他熱愛魯南，忠于魯南，德才兼?zhèn)?，久?jīng)考驗，是魯南科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物，也是 “國家百千萬人才工程”重點培養(yǎng)對象。他與趙志全非親非故，受此重托，更感受到趙總的崇高品德和坦蕩襟懷，以及對企業(yè)及員工的無限愛戴。
至此，人們終于理解了趙志全——他就是一位徹徹底底的改革者。在彌留之際，他以經(jīng)營權(quán)移交的方式，寫下了現(xiàn)代企業(yè)改革的絕筆，也點燃了最后一束改革的火焰，顯示出一個企業(yè)家嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己的最高境界。
這就是趙志全的奇特之處，人們以諸葛亮兵退五丈原作比，稱趙志全為“神人”，更有人以趙志全獨特的現(xiàn)代公司法人治理而稱其為“道德圣人”。
趙志全出生在沂蒙山區(qū)費縣西葛峪村的貧苦農(nóng)家，是恢復(fù)高考后首批大學生。1982年，趙志全從山東化工學院畢業(yè)后便進了當時的郯南制藥廠。他一米八的個頭，走路大步流星，上樓梯總是一步三階，永遠是一副意氣風發(fā)的樣子。洞察人心的眼神和一臉融化人心的笑容，既有不怒而威的凜然，也有平易近人的和藹。
十年青絲變秋霜，每一絲白發(fā)，都是改革之火的淬煉。
1987年10月25日，在承包制風靡全國的背景中，郯南制藥廠成為臨沂地區(qū)首家公開招標承包經(jīng)營的試點對象。年僅31歲的趙志全一舉中標擔任廠長。當時這家制藥廠賬面上只有19萬元凈資產(chǎn)和2萬元貸款，倉庫原料僅能維持3天，人心渙散，瀕臨倒閉。甫一上任，趙志全就大力推行人事制度、勞動制度、分配制度三項改革，走上“以改革為動力”的發(fā)展道路。
一起競標廠長的4人中，趙志全的目標提得最高。別人都是扭虧，唯有他提出“當年扭虧為盈、實現(xiàn)利潤20萬”的目標，并立下“到1991年實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元、利潤120萬元”的軍令狀。直到簽訂承包合同時，有領(lǐng)導還提醒他，訂得太高了，可以減一減。周圍有人議論，年輕人好做夢，摔幾跤就明白了。但是，趙志全義無反顧地在合同書上簽上了自己的名字。
改革的阻力難以想象。1988年春節(jié)前夕，一場突如其來的政治風波給這位剛剛上任一個月的年輕廠長泰山壓頂般的考驗。當時，一支由國家監(jiān)察部、衛(wèi)生部、醫(yī)藥局等四個部門聯(lián)合組成的調(diào)查組空降到當時的郯南制藥廠，調(diào)查組人數(shù)最多時多達一百余人。那時，整個郯南制藥廠也就只有一百多位職工。原來，個別既得利益者在改革中受到損害后不斷寫匿名信，向上級誣告郯南制藥廠制造假藥，引起上級的高度重視。調(diào)查結(jié)果最終證明，趙志全是清白的。而這期間，趙志全頂住了巨大壓力，一邊接受調(diào)查，一邊與科研機構(gòu)聯(lián)合搞新產(chǎn)品研發(fā)和市場調(diào)研，并很快地開發(fā)出新產(chǎn)品投放市場。
1994年前后，現(xiàn)代企業(yè)制度剛剛提出。乘著股份制改革的東風，趙志全將企業(yè)改組為山東魯南制藥股份有限公司，并在當年11月進一步推行分配制度改革，按勞分配，摒棄大鍋飯、平均主義。他的做法引起既得利益者的強烈反對。當時，一位失去位置的干部，在胡攪蠻纏無效后，竟朝趙志全家的陽臺開了一槍，以示恐嚇與要挾。
暴風驟雨的誣告與尖銳凜冽的槍聲沒有阻止趙志全的改革步伐，反倒激發(fā)出他一往無前的勇氣，“不管改革的路有多難走，我就認一個理：為了企業(yè)的發(fā)展、職工的利益，不改革不行。改革也許會失敗，不改革一定是死路一條。”趙志全如是說。
如今被魯南人反復(fù)提起的“96決戰(zhàn)”，是魯南制藥改革發(fā)展史上走向市場的關(guān)鍵一役。1995年，受宏觀調(diào)控影響，銀行收縮銀根；同時，由于貨款回收不到位，工人半年發(fā)不出工資，公司陷入前所未有的困境。危急關(guān)頭，趙志全提出“以市場為中心”的業(yè)務(wù)首位意識，“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”。他在全廠員工面前立下“軍令狀”，自己每月僅拿200元生活費，完不成任務(wù)就自動辭職。為了拓展市場，他馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)全國，每到一處，便與專家、醫(yī)生交流，了解市場；之后再夜以繼日地與業(yè)務(wù)員分析研究市場，想辦法解決問題。開會經(jīng)常到凌晨三四點鐘，會后，他便急匆匆趕往下一個地點。最緊張的時候，他九天時間跑遍了東北三省十八個城市。沒有時間休息，一米八的他便蜷縮在車后排座椅上湊合一下。
由于不分白晝地奔波，極度勞累的趙志全在下樓梯時不慎摔倒，造成腿部嚴重骨折。他僅僅去醫(yī)院打了石膏和繃帶，便強撐著回到會議室，繼續(xù)與業(yè)務(wù)員交流。1996年12月，決戰(zhàn)到了最后的關(guān)鍵時刻，趙志全硬是坐著輪椅，讓工作人員背著上了飛機，到市場前線召開決戰(zhàn)的總攻會議。石膏不能彎曲，他只好將腿搭在椅子上堅持開會。為了不讓業(yè)務(wù)員們看到自己的艱難處境而喪失信心，他總是在業(yè)務(wù)員到會場之前先坐好，等到業(yè)務(wù)員散場后才離開。業(yè)務(wù)員們紛紛感嘆：“有這樣的老板，我們怎么能不拼著命地去干？！”
一次，妻子龍廣霞生病在北京住院期間，趙志全也只是利用出差路過北京的機會去看望妻子。到了醫(yī)院后，在業(yè)務(wù)員面前分析市場形勢滔滔不絕的他，面對著病床上的妻子龍廣霞僅僅說了四個字：“我太忙了！”妻子原本一肚子的委屈要向他傾訴，但此時看到他面容憔悴、頭發(fā)蓬亂的模樣，立即辦理了出院手續(xù)。面對醫(yī)生勸阻，這位愛夫深切又深明大義的女人說：“廠子太難了，我得在他身邊?！?
27年間，從承包制的探索、三項制度改革、股份制的確立到彌留之際的公司運行體制的確立，一頭青絲變白發(fā)，趙志全攻堅克難的改革豪情卻絲毫未減。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)如今已發(fā)展為凈資產(chǎn)60億元的大型綜合性制藥集團，2014年上繳稅金8.2億元。
改革的文化在魯南制藥顯得氣勢磅礴。每年10月25日，魯南制藥都要組織廣大職工參加盛大活動，以紀念1987年的承包經(jīng)營。那一天，趙志全會親自上陣，扭起大秧歌，帶著員工們載歌載舞。這是廠慶，也是改革者的節(jié)日。趙志全說，搞企業(yè)改革就是解決困難的，只要有膽量、有信心，什么困難也擋不住我們?！安慌吕щy、挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難”的“魯南精神”，隨著企業(yè)的每一次改革而歷久彌新。
科研人員的薪酬比老總還高。他說，企業(yè)競爭力要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，科技創(chuàng)新要靠改革激活
趙志全生前審批的最后一個項目，是一個投資高達2億元的生物制藥科研項目。
2001年以來，魯南制藥平均每年科研經(jīng)費的投入占銷售收入的比例在7%以上，最高年份高達18%。如今走進新時代藥業(yè)，正對著公司大門的是高高聳立的科研中心；在它旁邊，那座矮小的辦公樓顯得分外單薄。
面對7%的科技投入，許多人不理解，為什么要把這么多資金投在科研上？趙志全的回答很簡單：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。只有深化企業(yè)改革、強化科技創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展才會有不竭活力。
魯南制藥集團的產(chǎn)品研發(fā)，經(jīng)歷從中藥、西藥到生物制藥的綜合發(fā)展。早在1989年，趙志全便與山東中醫(yī)學院合作，開發(fā)出了國內(nèi)首創(chuàng)并獲得國際“金陵杯”金獎的新藥“銀黃口服液”，產(chǎn)品一炮打響，投產(chǎn)后年產(chǎn)值達3000萬元。當時投放電視廣告還是極為少見的事情，正值電視劇《渴望》熱播，趙志全極具前瞻性地在上海電視臺播放這部電視劇時投放了“銀黃口服液”的廣告，取得了轟動性效應(yīng)。
1991年，氯唑沙宗項目的奠基揭開了魯南制藥中西藥兼產(chǎn)的序幕。2002年，魯南制藥又擴建新時代藥業(yè)子公司，步入生物制藥的新階段，從此魯南制藥集團成為集科研、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。
趙志全常說：一個人，一輩子，做好一件事就不容易了！他一門心思投入到企業(yè)的科技創(chuàng)新，無暇他顧，錯過了許多次賺錢的“良機”。上世紀90年代末期以來，中國房地產(chǎn)市場持續(xù)火爆，擁有充足現(xiàn)金流的魯南制藥卻遲遲沒有進入。當時，魯南制藥在市內(nèi)的老廠區(qū)有一塊20多畝的空地，有人向趙志全建議：房地產(chǎn)項目開發(fā)周期短，一兩年就收回成本了，搞個科研項目至少十年才見效，我們?yōu)樯恫蝗ジ惴康禺a(chǎn)呢？聽了此話，趙志全立刻轉(zhuǎn)頭瞪了那人一眼，口吻嚴厲地說：“做企業(yè)不僅僅是為了賺錢！制藥我們都還沒有做好，搞什么房地產(chǎn)？！”其實，他是個市場嗅覺極其靈敏、求新求變的人，但在這件事上，他堅守主業(yè)，清心寡欲，耐得住寂寞。
環(huán)保是趙志全另一塊始終堅守的陣地。2002年，在新時代藥業(yè)建設(shè)初期，趙志全就力排眾議，在環(huán)保方面立足高標準，投資3600萬元建造污水處理中心，日處理污水3000噸，使污水達到淮河流域一級排放標準。2007年，他決定再投9600萬元建占地達100畝的大型污水處理站。2010年，他又投資1.8億元，建成了萬噸污水處理站，并通過“淮河流域污水治理項目”的環(huán)保驗收。2005年，他就專門招聘了1名博士、8名碩士，成立了“污染控制與資源化研究中心”。
長期以來，人才匱乏一直是沂蒙山區(qū)發(fā)展的一大阻礙。為此，趙志全一次次掀起薪酬制度改革的浪潮。為了招賢納士，他將科研人員的工資定得比老總還高，這成為魯南制藥一道獨特的風景。
1989年，趙志全推動公司實現(xiàn)從檔案工資到崗位工資的轉(zhuǎn)變，繼而實現(xiàn)計件工資。1994年，魯南制藥進行分配制度改革，高級工程師工資為5000元。2000年，公司規(guī)定博士月薪為8000元，碩士為3000元，這在當時的沂蒙山區(qū)可謂轟動一時。這種工資水平，哪怕在當時的北上廣也不遑多讓。2006年，公司還給每個博士免費配送了一輛嶄新的桑塔納轎車及130平方米的住房。
我們找到了一份2002年9月趙志全的工資單：收入6002元，扣除水電費、房租等52.72元，實發(fā)工資5949.28元。那時，一個企業(yè)老總動輒年薪百萬乃至上千萬、坐著豪車住著洋房已不是稀罕事。而趙志全卻仍然坐著已跑了50多萬公里的桑塔納，住著40多平方米的舊房子。與他們相比，趙志全的生活不單單是“簡樸”一詞所能描述的。
公司生物藥物研究所所長劉忠博士與研究主管趙麗麗博士夫妻倆，都是不遠千里、背井離鄉(xiāng)來到沂蒙山區(qū)的。他們被趙志全惜才招致的故事，曾被傳為一段佳話。
2004年，從南開大學博士畢業(yè)的劉忠想象中的沂蒙山區(qū)便是窮鄉(xiāng)僻壤的代名詞，他甚至擔心到這里能否吃得飽飯。然而到了公司，劉忠被魯南制藥先進的科研條件深深吸引。面試時，劉忠一進辦公室，趙志全便拉著劉忠坐下，說你來我這里吧，你要什么樣的科研隊伍我給你配，你需要多少科研資金我給你出！一個大企業(yè)的老板能這樣看重人才，夫復(fù)何求？談起趙志全的知遇之恩，劉忠有無限感喟。
2005年底，妻子趙麗麗從中科院生化所博士后畢業(yè)，到美國亞特蘭大埃默里大學工作并有機會獲得美國綠卡。趙志全答應(yīng)拿出上億元為她成立生物催化試驗室。最終，她也選擇了魯南制藥。后來，埃默里大學的美國導師跟別人抱怨說，人家都一窩蜂地往國外跑，她卻去了沂蒙山這樣一個窮地方，這個女孩的思維很奇怪。
2014年，劉忠獲得了“山東省五四青年獎?wù)隆保w麗麗則獲得了“全國五一勞動者獎?wù)隆?。夫妻倆說，這些榮譽，全部要歸功于趙志全。也是在這一年的5月，在魯南制藥一年一度的職工運動會上，劉忠與趙麗麗夫妻倆雙雙參加了公司組織的越野賽。那時，趙志全因為癌癥加重，已經(jīng)不能劇烈運動。但他還是坐著汽車，慢慢地跟在他們的后面，為他們大喊加油。
“當我跑過終點時，趙總還滿臉笑容地走過去跟我說：劉忠，明年我要和你一起跑，我肯定能跑過你！沒想到，現(xiàn)在再也沒有這樣的機會了?！眲⒅艺卵坨R，早已淚眼模糊。
如今，在諸多科研人員的齊心協(xié)力下，魯南制藥集團在科研創(chuàng)新上碩果累累：國家科技進步二等獎6項、省科技進步獎和技術(shù)發(fā)明獎20項、臨沂市科技進步獎和技術(shù)發(fā)明獎100余項、獲得授權(quán)的專利452項，授權(quán)專利數(shù)量居國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)第二位……改革是魯南制藥集團科技創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力，上述數(shù)字以不可辯駁的方式證明了這一點。
改革的實惠先讓員工享受。職工們住上100多平方米的新房，他卻在40多平方米的老房子一住20多年
在趙志全遺留的文件中，有一份與員工息息相關(guān)：企業(yè)分配制度改革方案。在彌留之際，趙志全仍然惦記著給公司的員工們再漲一次工資。
當今企業(yè)的責任是什么？就是造福社會，讓員工過上幸福生活！怎樣當好共產(chǎn)黨員？就是幸福在后，吃苦在前，讓群眾說共產(chǎn)黨好——這是趙志全的直白理解。
在魯南制藥集團的員工中間流傳著這樣一句話：“你不到魯南來，就不知道趙總對魯南人有多好?！边@是他們發(fā)自內(nèi)心的聲音。“像家一樣”是在魯南制藥集團采訪時，員工們異口同聲的形容詞。
在魯南制藥，有兩支趙志全引以為傲的隊伍：一支是擎起科技創(chuàng)新大旗的1000人的科研骨干，一支是跟他南征北戰(zhàn)的2000名業(yè)務(wù)將士。他從不說“銷售人員”，總是用“將士”來表達對自己隊伍的鐘愛之情。三千越甲可吞吳，魯南制藥便是依靠這兩支富于凝聚力的隊伍闖出一片天地的。
早期做業(yè)務(wù)時，逢年過節(jié)趙志全便親自將禮品送到業(yè)務(wù)將士的家里。隨著公司規(guī)模的擴大，不能一一送達，趙志全就召開業(yè)務(wù)家長、家屬座談會，親手把過節(jié)費發(fā)到他們手中，安排車把他們送回家。每到年終放假的這天，臨沂市的出租車總是會傾巢而出，集聚在魯南制藥集團的門外，形成一番車水馬龍的景象。
趙志全說：“業(yè)務(wù)將士一年到頭在外求人，我們不能讓他們回來之后再求我們?！?008年，業(yè)務(wù)員雷建敏的妻弟做換腎手術(shù)。當時雷建敏出差在外，他的妻子在萬般無奈下找到了公司尋求幫助。趙志全二話沒說，動用了專門為救助困難員工設(shè)立的生活備用金，無償捐助了9萬元。
趙志全對普通職工關(guān)懷備至，是以對自己和家人十分嚴苛為對比的。職工感到趙志全與他們甘苦與共，吃的苦比他們還多。
企業(yè)家的薪酬是員工眼中的一桿秤。企業(yè)流行董事長為自己定多少是多少，而趙志全說我的薪酬不能脫離群眾。1994年11月前，公司分配采用檔案工資加獎金的方式，趙志全的獎金是在完成承包經(jīng)營指標的前提下，按照職工平均收入的3倍再扣除其個人檔案工資后的金額予以獎勵。至于臨沂市委、市政府年終發(fā)給個人的獎金，他全部用于公司發(fā)展上。1994年11月，公司進行分配制度改革，討論到趙志全的收入時，全體員工一致要求至少要按照職工平均收入的10倍計算。趙志全則站出來表態(tài)，可以高于普通職工，但必須低于高級科研人員。最后，趙志全工資確定為職工平均工資的6倍。
誰也沒有想到，沂蒙山區(qū)最大的企業(yè)家，竟然沒有為自己置一套房產(chǎn)。趙志全之前的住所是一套使用面積僅40多平方米的舊房，客廳狹小逼仄，一張桌子擺下來，轉(zhuǎn)身的空間都所剩無幾。從1985年到2005年，他在這間舊房里住了20多年，而職工們都先后住上了一百多平方米的新房。直到最后房子面臨拆遷，他才和員工一起搬進了企業(yè)內(nèi)部的新房。他先后6次放棄分房的機會，他說：“企業(yè)里職工最辛苦，好房子應(yīng)該讓他們先?。晃沂屈h員領(lǐng)導干部，要吃苦在前，享受在后?！痹谒膸ьI(lǐng)下，魯南制藥的領(lǐng)導班子成員也都是住著面積相當?shù)睦戏孔印?
為了讓改革紅利更好地惠及員工，趙志全可謂“挖空心思”。自1999年至今，魯南制藥先后舉辦了14屆集體婚禮，不僅為在沂蒙山區(qū)安家的新人提供免費的住房、發(fā)安家費，還為新人安排蜜月旅行。陣勢浩大的職工運動會，到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)舉辦了27屆。每年7月的廠區(qū)設(shè)備維修期，魯南制藥集團每一個員工都能夠享受一個月的帶薪休假，工資照常發(fā)，每人還有1200元的旅游資金。元宵燈會、廠慶文藝晚會、職工歌詠比賽、職工技能比武等文體活動更是豐富多彩，趙志全走到員工中間，與員工共同慶祝節(jié)日。
這是趙志全一直努力營造的“和諧企業(yè)”：以人為本，尊重員工的價值。魯南制藥的廠歌叫《我們唱起歌，手拉手》，是趙志全親自作詞?！拔覀兂鸶?，手拉手”、“為魯南富強多少人執(zhí)著追求”的歌詞，或許便是魯南制藥和諧而充滿凝聚力的形象描繪。
回想當時挺身競標廠長時，趙志全只有一個念頭：“讓所有的員工都能過上好日子?！倍嗝礃闼氐男拍睿〉帽娚缘蔑?，不辭羸病臥殘陽。
在趙志全的邏輯里，讓所有的員工過上好日子就得全心全意謀求企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展得好了，就是實業(yè)報國的最好方式。在他那里，個人、企業(yè)、國家是三位一體、融合為一的關(guān)系。國而忘家，公而忘私，成為了他的所作所為的最好注解。
因為工作能力強、素質(zhì)高，魯南制藥集團的職工常常是被其他企業(yè)覬覦的炙手可熱的“香餑餑”。有一年，一家制藥企業(yè)通過種種渠道獲取了魯南制藥集團400多位科研人員的聯(lián)系方式。對方一個人一個人地打去電話，費盡口舌，想要高薪聘請。最后，沒有一個人離開。有位副總，其他企業(yè)以十倍多的年薪多次力邀，他卻一口回絕：“我不能對不起趙總，對不起魯南?！?
誠如一句古話所說：以心相交，淡泊明志，友不失矣。
他嚴于用權(quán)。在公司工作的親屬中，沒有一人在公司擔任中層以上職務(wù)。把魯南制藥建成一片公正廉明的凈土
歷經(jīng)磨難的趙志全深知：企業(yè)改革最難啃的硬骨頭是改變自已，最重要的是建起一整套體制機制，用制度管住權(quán)力。真正的改革者，必須擁有不計個人得失、勇于自我革命、敢于直面問題的意志。
惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。趙志全正是將改革“一點一點向前拱”，志于打造百年企業(yè)。在建制的過程中，有人說趙志全“六親不認”，也有人反駁趙志全是先認“六親”,他建立的制度首先卡住的，正是“六親”。
改革過程中，他深知家族式企業(yè)在管理上存在的弊端。人、財、物等權(quán)力集中的部門，是每個人所向往的地方！所以，趙志全用制度對親戚說“不”。
在魯南制藥集團厚普公司提取車間工作的梁亞輝是趙志全的親表弟。1997年大學畢業(yè)后，他就來到了魯南制藥廠，在車間一干就是18年。當時計算機專業(yè)的他還屬于稀缺人才，再說有個親表哥當廠長，他心想只要好好干，肯定有發(fā)展前途。誰承想連續(xù)四次參加物料、財務(wù)、審計等部門的招考，筆試、部門面試都通過，但最后就是過不了趙志全面試那一關(guān)。俗話還說“舉賢不避親”呢，我又不是干不好，為啥不讓我干？梁亞輝心中不解，也有些忿忿不平。
為了幫兒子一把，梁亞輝的老父親也找到當廠長的外甥。
“志全哪，你可得幫亞輝一把?，F(xiàn)在當廠長了，就不認俺這個舅了？”
趙志全笑著說：“生活上有啥難處，您盡管跟我開口。可我要是在亞輝這事上開了這個口子，我這個廠長就不好當了。您要心疼外甥，就別讓我為難了！”
老人家不理解：“是亞輝這孩子討人嫌？還是不本分？”
趙志全說：“都不是，亞輝好著哩?！?
“那是因為啥？”老人不依不饒，繼續(xù)追問。
“我是總經(jīng)理，我做啥，職工都看著呢。如果表弟進了重要部門有了實權(quán)，心里膨脹了，出點啥事，我怎么向老舅您交代?。课疫@個當外甥的該怎么收場？藥廠的制度就是親戚不掌實權(quán)，這樣大伙才能都清廉?！痹谶@件事上，趙志全沒有絲毫的商量余地。
回老家時，老母親拿出一大把紙條，都是鄉(xiāng)親們?yōu)閮号萃邪才殴ぷ骰蛘咛岚蔚氖隆Ｄ赣H說，廠里你說了算。趙志全告訴老母親，廠子的事我是說了算，但我不能這么干啊。母親聽兒子這么說，當面把這些紙條一張張撕碎。
如今，趙志全在公司工作的親屬中，沒有一個人在公司擔任中層以上的管理職務(wù)，甚至沒有一個人在重要職能部門工作！在別人看來難以置信的事情，已經(jīng)成為魯南人習以為常的事實。“公生明，廉生威”，趙志全的以身作則，換取的是魯南制藥公正清廉的一片凈土。
趙志全嚴于修身，嚴于律己，生活作風嚴謹，幾近刻板。從沒有風言風語出現(xiàn)過，被人稱為是一個心中只有企業(yè)的“純粹的人”。在他帶領(lǐng)下，領(lǐng)導班子也都是家庭和睦、夫婦恩愛。在魯南制藥，中層干部沒有一個出現(xiàn)經(jīng)濟犯罪的，這里清正廉潔蔚然成風。
趙志全對自己要求異常嚴厲，然而對社會卻是一個充滿愛心的人。他常說：“我們企業(yè)大了，社會責任更大了，要服務(wù)沂蒙，放眼全國?！?002年夏天，沂蒙山區(qū)大旱，一些群眾的生產(chǎn)生活用水一度發(fā)生困難，費縣上水連峪村村民李勝利來找趙志全反映情況，“他聽著聽著，臉上就冒出了汗，那副著急的樣子，一點也不亞于我們?！崩顒倮两褚餐涣四橇钏袆拥囊荒弧]過多久，趙志全就為上水連峪村打了一口深水井，建了三個攔河壩，徹底解決了用水問題。27年來，趙志全捐資助學生200多人，在扶危救困、捐資助學、打井修路、抗震救災(zāi)中踴躍捐款捐物，累計近億元。
一封留給妻女的遺書，一張寫著《忘憂草》等五首歌名的便條。忘記了家庭，忘記了自己，卻視企業(yè)高于生命
趙志全臨終前，在一張紙上寫下了送給家人與員工們的5首歌曲：《粉紅色的回憶》、《兄弟干杯》、《兄弟抱一下》、《忘憂草》和《掌聲響起來》，離別的孤獨、不舍、寬慰與感傷，令人不勝唏噓。
其中一曲《忘憂草》，更像他的自我剖白，是他與自己的孤獨對唱。企業(yè)改革的27年中，趙志全歷經(jīng)千磨百折，傷痕累累，卻始終保持一顆純真而高尚的心，正如歌曲唱得那樣，他有一顆“傷痕累累的純真靈魂”。
魯南的干部職工們都說，趙總是為了企業(yè)的發(fā)展過度操勞而死的。從2002年被診斷出罹患癌癥到2014年撒手人寰，整整12年間，魯南制藥集團快速發(fā)展、新時代藥業(yè)崛地而起，趙志全卻在病魔陰影的籠罩下異常艱難地跋涉。
2003年春節(jié)之前，趙志全在上海做了開胸手術(shù)，術(shù)后醒來第一件事就是催問年后公司業(yè)務(wù)大會的事，當他拿著材料簽署意見時，黃豆(3749, 59.00, 1.60%)大的汗珠一粒粒朝下滾。大年初六，尚未得到醫(yī)生同意，趙志全就執(zhí)意趕回公司出席業(yè)務(wù)大會，那時沒有人能從他神采飛揚的外表下面看出他經(jīng)歷過什么！會后，他才放心地回到醫(yī)院繼續(xù)術(shù)后治療。12年來，員工們始終被他融化人心的笑容蒙在鼓里，沒有看到些許悲傷與消極的色彩。
在給妻女的遺書中，他說：自己每一天都過得很艱難。然而，他從不愿將這份艱難示人，只是默默地孤獨承受著一切。
2014年5月3日，參加完公司的業(yè)務(wù)會議后，因過度勞累，趙志全的身體每況愈下，出現(xiàn)了長期低燒、食欲不振、缺乏體力的癥狀。那時，他走起路來已經(jīng)異常困難，常常走幾步就要停下來歇一會，再也不是那個“一步三個階”的意氣風發(fā)的青年了。在他生命最后的半年里，這位一米八的高大漢子體重迅速降至不足百斤。一位司機因換班一個星期沒有見到他，再見面時看到他已經(jīng)瘦得跟之前判若兩人！這位司機心里難受極了，跑到無人的角落里大哭了一場。
一次，3歲的外孫女喊著“姥爺、姥爺”，蹦著跳著向他奔來。他高興地伸開雙手，想要抱一抱她。過去，趙志全總是能把外孫女輕而易舉地舉過頭頂，逗得她哈哈大笑。但這一次，他的雙手再也沒有力氣，他努力想要抬起來，雙手卻仿佛已經(jīng)不屬于自己。趙志全長嘆一聲，不禁流下了眼淚。這是趙志全堅強的一生中，唯一一次流露出了脆弱和無奈。
11月8日，或許感覺到自己生命即將結(jié)束，趙志全讓妻子龍廣霞打電話，讓遠在美國攻讀博士學位的女兒趙龍回到了自己身邊。匆忙趕回來的女兒，在看到父親的那一瞬間，抑制不住心里的心酸，淚水奪眶而出。在美國求學期間，趙龍多次提出休學陪伴父親，父親堅決不同意。
11月14日晚上，趙龍和往常一樣為父親洗腳，輕輕地為父親按摩雙腿，當抬起頭來時，她看到父親用慈祥的眼神對著自己微笑，趙龍也眼含淚花強裝微笑。她是多么的珍惜父女倆這種單獨相處的機會，雖然短暫但是很溫馨。
“唉，公司還有好多事沒有做完啊?！壁w志全無奈地嘆息著，眼睛望向窗外的廠區(qū)。趙龍深知父親對這片付諸畢生心血的土地有著無法割舍的眷戀，心里有好多想對父親說的話，但是都話到嘴邊又開不了口?！皥詮?！”父親依然面帶那融化人心的笑容對她說，像是在鼓勵她，又像是在說給自己聽。
趙龍臨睡前與父親道別，父親揮了揮手，這一次父親沒有像以前一樣給她爽朗的笑聲和告別的話語。趙龍走到父親的身邊彎下腰，深深地親吻了父親的面頰。而這充滿愛的深沉一吻，竟是父女之間的永別。
2014年11月14日，23時57分。趙志全永遠離開了他深深愛著的魯南制藥。
溫涼河嗚咽，玉帶山含悲。
11月18日的告別儀式上，近萬人從全國各地乃至海外趕來。殯儀館的道路兩旁，神情肅穆的人們排起了長龍。寒風輕托起手中的挽幛、淚水沾濕了胸前的白花?！摆w總，您好好休息吧！”“趙總，我們懷念您！”聲聲呼喚中，人群跟隨靈車久久不愿離去，都想再多陪趙志全一程……
一位已經(jīng)離職多年的業(yè)務(wù)員不遠萬里從美國趕回來。在趙志全的靈棺前，他“撲通”一聲雙膝跪地，大喊“趙總啊”便淚如雨下，大聲說著“趙總呀，您教我做事，教我做人……”頭在地上磕得咚咚響。
幾個接受趙志全資助的學生來了。“趙伯伯，您放心地走吧，我們會成為像您一樣的人！”學生們哽咽著立下誓言。
崮子村的82歲的老漢陳國成也帶著自己的孫子趕了過來，對孫子說：“多磕幾個頭吧！是他幫我們修的路、建的醫(yī)務(wù)室。他是咱村的大恩人！”
一片青山埋忠骨，滿腔熱血灑沂蒙。
“獻身藥苑偉業(yè)豐功垂千古，嘉行盛德高風亮節(jié)勵后人”。這幅挽聯(lián)道出了魯南人的心聲。趙志全病逝后，魯南制藥集團的發(fā)展局面穩(wěn)定，這得益于他的人格魅力和高風亮節(jié)，得益于員工對他的無限愛戴。而他在魯南制藥點燃的改革火焰，正星火燎原。魯南制藥集團新任董事長、黨委書記、總經(jīng)理張貴民和新的領(lǐng)導集體正在醞釀新一輪企業(yè)制度改革方案，并決心在未來的征程中不斷改革創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)“上百年”、“過千億”，建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合性制藥集團。
趙志全雖然走了，但他一心為改革、一心為群眾的崇高品格，在沂蒙人心中留下了難以磨滅的印象，他是新時期沂蒙精神的杰出代表，推動著沂蒙人民在改革創(chuàng)新的大道上前行。
