沐科學(xué)發(fā)展春風(fēng)創(chuàng)企業(yè)成就輝煌
2013-03-06 01:17:00閆鑫 張子成 杜永武
作為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新企業(yè)，近年來，魯南制藥集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、破解發(fā)展難題，逐步探索形成了符合科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展方式和發(fā)展機(jī)制，推動企業(yè)走上了又好又快的
發(fā)展道路。魯南制藥集團(tuán)的實(shí)踐表明：科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的行動指南。
魯南制藥集團(tuán)董事長趙志全
魯南制藥集團(tuán)位于山東省臨沂市，其前身是一家規(guī)模極小的校辦工廠。公司1987年起步之初，員工僅200多人，賬面凈資產(chǎn)19萬元?，F(xiàn)在，公司已發(fā)展為一家集中藥、西藥、生物制藥的生產(chǎn)、科研、銷售于一體的綜合性醫(yī)藥企業(yè)，有8家子公司，員工近萬名。截至2012年10月，公司總資產(chǎn)達(dá)到82億元，凈資產(chǎn)46億元。自2001年以來，公司連續(xù)12年納稅過億元，累計(jì)為國家上繳稅款30多億元。
魯南制藥集團(tuán)近幾年來的快速發(fā)展、跨越發(fā)展，歸結(jié)起來，主要在于企業(yè)遵循了科學(xué)發(fā)展觀，并使之貫徹落實(shí)在企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方面。
以科技為先導(dǎo)，提高核心競爭力
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。對于企業(yè)來說，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要義，必須十分注重發(fā)展的質(zhì)量，堅(jiān)持走科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，成本消耗低，資源節(jié)約利用和環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展道路。其核心則是要通過提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
魯南制藥集團(tuán)自成立以來，始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要舉措，每年投入科技研發(fā)的資金占到銷售收入的4%。按照“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的思路，積極研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。公司現(xiàn)已形成包括國家工程技術(shù)研究中心、國家工程實(shí)驗(yàn)室、中藥制藥共性技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等科研平臺在內(nèi)的科技創(chuàng)新體系，與國內(nèi)外多家高校、院所建立了長期合作關(guān)系，形成了產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的局面。近年來，公司先后成功完成360多項(xiàng)研究課題，多次承擔(dān)國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目，獲國家科技進(jìn)步獎5項(xiàng)，獲授權(quán)專利229項(xiàng)。
公司高度重視創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，并使之成為企業(yè)發(fā)展的主推動力。目前，公司已有14個項(xiàng)目被列入國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目，得到國家科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化政策的支持。新項(xiàng)目的開發(fā)生產(chǎn)，為企業(yè)帶來良好經(jīng)濟(jì)效益。
推進(jìn)管理變革，為科學(xué)發(fā)展提供制度保障
魯南制藥集團(tuán)是改革的產(chǎn)物。公司歷來強(qiáng)調(diào)“以改革為動力”，持續(xù)完善內(nèi)部管理制度，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
瞄準(zhǔn)國際一流企業(yè)，加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略管理。魯南制藥集團(tuán)提出，公司未來發(fā)展目標(biāo)是要成為規(guī)模宏大、門類齊全，國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的醫(yī)藥綜合科研生產(chǎn)基地。圍繞實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營緊盯世界其他先進(jìn)企業(yè)，關(guān)注市場變化，全方位與國際對接。
著眼人才強(qiáng)企，加強(qiáng)人力資源管理。魯南制藥集團(tuán)視人才為企業(yè)發(fā)展的第一要素，重視從各方面加大對人才培養(yǎng)、使用的力度。公司現(xiàn)有科技人員1000余人，占公司員工總數(shù)的10%?？萍既藛T的待遇相比行政人員要高。為引進(jìn)更多高層次、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持，公司將不斷強(qiáng)化人力資源管理。
完善質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。魯南制藥集團(tuán)視藥品質(zhì)量為安身立命之本，牢固樹立“保證藥品質(zhì)量、打造百年藥企”的質(zhì)量意識，建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。公司實(shí)施嚴(yán)格的操作規(guī)程，對每一種原料、輔料、包裝材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。建立嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量反饋體系。配備高端設(shè)備和專業(yè)人員進(jìn)行藥品檢驗(yàn)和質(zhì)量控制，保證藥品質(zhì)量。
加強(qiáng)成本控制，搞好財務(wù)管理。公司積極推進(jìn)E R P管理模式，加強(qiáng)對輔助部門的成本考核。合理調(diào)配資金，提高資金使用效率，保證基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的需要，提升企業(yè)競爭力。實(shí)行經(jīng)辦人負(fù)責(zé)制、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識，完善財務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制。
提高生產(chǎn)效益，加強(qiáng)生產(chǎn)管理。集團(tuán)推行目標(biāo)化、精細(xì)化管理，實(shí)行績效考核和效能監(jiān)督。開展群眾性職工技能大賽、技術(shù)比武活動，評先進(jìn)、樹典型，形成良好氛圍。推廣辦公自動化應(yīng)用，提高工作質(zhì)量和效率。采取多種形式，鼓勵優(yōu)秀員工扎根車間。開展“增收節(jié)支”、“合理化建議征集”活動，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性。開展工藝革新、規(guī)范操作，降低生產(chǎn)成本。
落實(shí)安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，確立“預(yù)防為主，警鐘長鳴，有備無患，防患于未然”的安全工作目標(biāo)，強(qiáng)化“安全隱患就是事故，違章就是事故”的安全管理理念，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育，加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)督，提高全員安全意識，完善安全操作規(guī)程，落實(shí)安全責(zé)任制。
調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓新市場
魯南制藥集團(tuán)堅(jiān)持“以市場為中心”的市場營銷管理理念，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。公司雖執(zhí)著于搞科技創(chuàng)新，但并未放棄對市場的審時度勢。對于市場的把握，公司管理者有自己的一套方法。一方面，緊盯政策帶來的市場機(jī)遇，如把握國家醫(yī)療改革的新政策、新舉措，根據(jù)醫(yī)療政策變化設(shè)計(jì)產(chǎn)品線，再加上研發(fā)和技術(shù)過硬的優(yōu)勢，這樣研發(fā)并生產(chǎn)出來的產(chǎn)品容易適銷對路；另一方面，市場營銷從一開始就周密策劃，做好上市調(diào)研評估、定位、營銷宣傳推廣等，恰到好處地拿捏市場脈絡(luò)。在這樣的市場管理下，魯南制藥集團(tuán)較好地把握了市場機(jī)遇。同時，在醫(yī)藥行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，魯南制藥集團(tuán)注意培養(yǎng)和塑造企業(yè)核心競爭力，注重產(chǎn)品質(zhì)量，形成品牌差異化，贏得市場認(rèn)可。
占有國際化市場是一個成功企業(yè)的標(biāo)志，跨國經(jīng)營能力和全球營銷能力是企業(yè)競爭能力論的重要構(gòu)成要素。魯南制藥集團(tuán)歷經(jīng)25年的發(fā)展，在生產(chǎn)、技術(shù)、科研方面取得了巨大的成功，也具備了進(jìn)軍國際市場的條件和基礎(chǔ)。2007年集團(tuán)開始啟動國際業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要出口德國、荷蘭、韓國、伊朗、埃及、巴西等37個國家和地區(qū)。目前，魯南制藥集團(tuán)已與新加坡、意大利等國外公司簽訂合作項(xiàng)目，開展貿(mào)易合作。國際市場的成功開發(fā)，為魯南制藥集團(tuán)的成長和壯大提供了更廣闊的舞臺。
建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)
魯南制藥集團(tuán)在踐行科學(xué)發(fā)展觀的過程中，把保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處放在突出位置。公司管理者強(qiáng)調(diào)，魯南制藥集團(tuán)是做健康產(chǎn)業(yè)的，不能污染環(huán)境。明確要求“在魯南要水清、天藍(lán)、地綠。要通過科技創(chuàng)新，保護(hù)生態(tài)，治理環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。”為此，魯南制藥集團(tuán)確定了建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的企業(yè)目標(biāo)，把環(huán)境保護(hù)同科技創(chuàng)新放在同等重要的位置看待。
魯南制藥集團(tuán)下屬新時代藥業(yè)有限公司是以原料藥生產(chǎn)為主的企業(yè)，環(huán)境保護(hù)的壓力較大。2005年，集團(tuán)在新時代藥業(yè)公司成立“污染控制與資源化研究中心”。通過科研人員的努力，公司實(shí)現(xiàn)了從源頭控制污染的目標(biāo)，藥物生產(chǎn)的單位能耗比建設(shè)初期降低了30%左右。
此外，該公司還大力推廣清潔生產(chǎn)、積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。不斷加大對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金投入，打造綠色企業(yè)。三廢處理設(shè)施資金投入累計(jì)5億多元，建設(shè)了3座污水處理廠，完成了一系列重大的環(huán)保技改項(xiàng)目。利用萃取精餾法回收低濃度醋酸技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化和資源的循環(huán)利用，填補(bǔ)了我國在萃取法回收低濃度醋酸領(lǐng)域的空白；新建污水處理工程日處理廢水能力達(dá)10000噸，回用水量3000噸，廢水處理的難題取得突破。其中，曝氣生物濾池采用國際領(lǐng)先的生化催化技術(shù)，減少了資源能源的消耗，極大地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，給企業(yè)發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境效益。
近年來，魯南制藥集團(tuán)在環(huán)境治理和節(jié)約能源方面取得顯著成績。集團(tuán)被授予“山東省環(huán)境友好企業(yè)”、“建設(shè)環(huán)境友好型十佳企業(yè)”、“山東省節(jié)水型企業(yè)”等稱號。
以人為本，全面建設(shè)企業(yè)文化
魯南制藥集團(tuán)貫徹以人為本的理念，堅(jiān)持以員工為本，讓員工生活更美好。成立25年來，集團(tuán)在做大做強(qiáng)的同時，秉持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的理念，努力讓員工得到更多實(shí)惠。集團(tuán)倡導(dǎo)尊重員工的勞動和創(chuàng)造，關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，讓員工更多享受到改革發(fā)展的成果。2006年，魯南制藥集團(tuán)有限公司被評為“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，獲得“全國五一勞動獎狀”。2010年，魯南制藥集團(tuán)有限公司被中華全國總工會授予“全國職工書屋建設(shè)示范單位”稱號。
積極承擔(dān)社會責(zé)任，樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象
企業(yè)是社會的一部分。企業(yè)小的時候需要社會幫助，企業(yè)發(fā)展壯大了要回報社會。只有這樣，企業(yè)才能贏得社會的信任和尊重，從而更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
魯南制藥集團(tuán)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，認(rèn)為企業(yè)只有對社會有貢獻(xiàn)，才有價值，否則就沒有生存的環(huán)境。近年來，公司通過多種形式履行社會責(zé)任，回報社會。
誠信納稅。依法納稅是企業(yè)應(yīng)盡的法定義務(wù)，也是企業(yè)回報社會的必然選擇。魯南制藥集團(tuán)有限公司在不斷發(fā)展壯大的同時，繳納稅金和回報社會的能力逐年增強(qiáng)。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理趙志全強(qiáng)調(diào)，公司將“始終堅(jiān)持依法納稅、誠信納稅，用優(yōu)異的業(yè)績回報國家和人民。”至今，魯南制藥集團(tuán)已連續(xù)4年躋身山東省納稅排行榜100強(qiáng)，并獲得“山東省誠信納稅企業(yè)”稱號，連續(xù)十年居臨沂工業(yè)企業(yè)納稅三甲，入選中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)。2007年，魯南制藥集團(tuán)有限公司及成員單位躋身中國企業(yè)集團(tuán)納稅500強(qiáng)排行榜，排名第407位。
促進(jìn)就業(yè)。就業(yè)乃民生之本。魯南制藥集團(tuán)有限公司在自身發(fā)展的同時，通過吸納下崗職工、招收就業(yè)學(xué)生，為社會提供就業(yè)崗位，緩解社會就業(yè)壓力。2005年9月，集團(tuán)公司下屬新時代藥業(yè)公司在費(fèi)縣共吸納下崗職工286人，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，分配在生產(chǎn)、服務(wù)崗位。近幾年，魯南制藥集團(tuán)共計(jì)接收大學(xué)生到公司實(shí)習(xí)、就業(yè)近5000人。2007年，魯南制藥集團(tuán)被授予“全國高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)示范基地”稱號。2011年，魯南制藥集團(tuán)共招聘員工1000多人，其中博士4人、碩士161人。目前，職工隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到近萬人。集團(tuán)以實(shí)際行動為緩解社會就業(yè)壓力做出了貢獻(xiàn)。公司負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)下一步“將持續(xù)促進(jìn)社會就業(yè)、創(chuàng)造企業(yè)良好經(jīng)營環(huán)境，努力成為臨沂經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的推動者、企業(yè)和社會穩(wěn)定的維護(hù)者、企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)踐者?！?br/> 躬行善舉。魯南制藥集團(tuán)把履行社會責(zé)任當(dāng)做企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，積極回饋社會，勇于承擔(dān)責(zé)任。先后為希望工程和貧困新大學(xué)生捐款，向四川和青海的地震災(zāi)區(qū)捐款、捐物，還積極為貧困山區(qū)打井、修路、修建衛(wèi)生院。近年來，已累計(jì)為社會文化、扶貧濟(jì)困等公益事業(yè)捐款、捐物達(dá)3500多萬元。獲得“臨沂市十大愛心企業(yè)”、“首屆臨沂十大公益與社會責(zé)任企業(yè)”稱號。
發(fā)揮黨建和思想政治工作的積極作用
魯南制藥集團(tuán)現(xiàn)有黨員1410名。集團(tuán)公司設(shè)有黨委，下設(shè)5個黨支部，52個黨小組。集團(tuán)黨委十分重視把科學(xué)發(fā)展觀和魯南制藥集團(tuán)的實(shí)際相結(jié)合，扎實(shí)開展黨組織建設(shè)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，集團(tuán)公司黨委隆重召開“爭做崗位先進(jìn)、發(fā)揮模范帶頭作用”創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動動員大會，開展了以“我是黨員我爭先，一個黨員一面旗”為載體的系列活動。廣大基層黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。集團(tuán)公司黨委成員分別帶隊(duì)，深入各單位檢查指導(dǎo)工作，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改方案，兌現(xiàn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中對職工群眾的承諾，取得良好反響。活動開展以來，廣大黨員干部職工共提出合理化建議215個，開展技術(shù)革新項(xiàng)目135個，提合理化建議、開展技術(shù)創(chuàng)新帶來經(jīng)濟(jì)效益12352.8萬元，為職工群眾和社會做好事、實(shí)事39件，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
重視做企業(yè)職工的思想政治工作，全心全意為職工群眾服務(wù)。企業(yè)黨組織牢固樹立“職工利益無小事”的思想，關(guān)心職工生活，傾聽職工呼聲，反映職工訴求，解決職工困難，把職工當(dāng)親人對待，把職工的事情當(dāng)自己的事情來辦。通過黨組織的努力，企業(yè)利用自有土地建設(shè)了公共租賃住房，解決了職工的住房難題。企業(yè)的思想政治工作有力地維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。2011年，魯南制藥集團(tuán)獲得了中華全國總工會授予的“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號。
