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趙志全和他的魯南制藥“傳奇”

2014-11-16 03:51:00丁文成

  20年,趙志全創(chuàng)造了一個傳奇。
  他將魯南制藥從凈資產(chǎn)19萬元、總資產(chǎn)540萬元到現(xiàn)在的凈資產(chǎn)17億元、總資產(chǎn)為35億元總資產(chǎn);只能生產(chǎn)葡萄糖注射液等普通藥物發(fā)展到先后獲得三個國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎;僅擁有4間破舊廠房的校辦工廠衍生為下屬7家子公司的大型綜合制藥集團?! ?br/>  “我的經(jīng)歷很平凡,實誠做人,認(rèn)真做事,與人為善,是我的人生原則,魯南制藥的發(fā)展是大家共同努力的結(jié)果,我在中間起的作用很有限?!碑?dāng)記者提及他和他的魯南制藥“傳奇”時,他看起來誠惶誠恐,仍然謙和地微笑著。

  危難之時顯身手

  1956年,趙志全出生于山東費縣的一個農(nóng)民家庭。1982年,他從青島化工學(xué)院畢業(yè)后回到了沂蒙大地,分配到了當(dāng)時的郯南制藥廠。
  郯南制藥廠,是1968年由幾個下放干部在郯南農(nóng)校建立的校辦工廠。“在我剛開始工作的前幾年,雖然是普通的技術(shù)人員,但總憋了渾身勁,想干出點樣子來,可不管如何努力,廠子還是越來越不景氣?!睋?jù)趙志全回憶,自己喜歡觀察和思考問題的習(xí)慣就是那時候養(yǎng)成的,當(dāng)時他總琢磨兩個問題:廠子為什么經(jīng)營不好,怎樣才能好起來。
  1987年,臨沂地區(qū)對郯南制藥廠進行首家公開招標(biāo)承包經(jīng)營試點。“聽到這個消息的那一刻,仿佛有雷聲在耳邊響過,感覺到一個時代將要來臨了,多年的苦苦思索和積累終于找到了一個突破口?!痹诮酉聛淼墓_招標(biāo)中,有備而來的趙志全脫穎而出,一舉中標(biāo)擔(dān)任了該廠的廠長。那年,這位新廠長才剛剛30歲。
  是時這這家制藥廠賬面資產(chǎn)只有19萬元,啟動資金只有2萬元,倉庫的原料僅能維持3天生產(chǎn)……趙志全能力挽狂瀾嗎?眾多企盼、觀望、懷疑、擔(dān)憂的目光立即投向這個在沂蒙山老區(qū)深處的村落中長大的農(nóng)村孩子,這個大學(xué)畢業(yè)剛5年的年輕人。
  創(chuàng)業(yè)伊始,趙志全針對企業(yè)內(nèi)部存在的一系列弊病,大刀闊斧地進行人事制度、勞動制度、分配制度三項改革,確定了擇優(yōu)選才、任人唯賢的干部制度;打破了條條框框,從專業(yè)技術(shù)人員中,特別是從生產(chǎn)一線中選拔了一批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部充實到管理崗位;對全廠中層實行了聘任制;對機關(guān)進行了“消腫”,壓縮人員,精簡機構(gòu);根據(jù)勞動條件、工作難易、產(chǎn)品質(zhì)量拉開收入差距,極大地調(diào)動了干部職工的生產(chǎn)積極性。
  “回想起那段日子,真是既令人興奮又艱苦卓絕?!壁w志全感慨地說,當(dāng)時挺身而出參加招標(biāo),只有一個樸素的信念:讓所有的員工都能過上好日子。但在推行一系列改革制度時,有很多人不理解,遇到了很大阻力,冷言冷語捅脊梁骨的有之,寫匿名信告狀的有之?!安还芨母锏穆酚卸嚯y走,我就認(rèn)一個理:開弓沒有回頭箭,不改革不行,改革也許會失敗,不改革一定是死路一條。”
  一方面要更新觀念并奮力沖破體制的桎梏,但更讓他感到壓力的是產(chǎn)品嚴(yán)重老化,藥廠當(dāng)時只有幾種單調(diào)的片劑、針劑產(chǎn)品,市場狹窄,利潤微薄,這也是工廠陷入困境的原因之一。
  接下來,他把目光投向了產(chǎn)品的更新上,他深知適銷對路的王牌產(chǎn)品對企業(yè)生存和發(fā)展的意義。在自身科研力量不足的情況下,他風(fēng)塵仆仆,四處奔波于國內(nèi)各大科研院所,尋求合作。隨后,他終于在山東中醫(yī)學(xué)院“淘”到了一個科研項目,經(jīng)過校企雙方的通力合作,并利用沂蒙山區(qū)豐富優(yōu)質(zhì)的藥材資源,最終開發(fā)出了國內(nèi)首創(chuàng)并獲得國際“金陵杯”金獎的新藥“銀黃口服液”,該產(chǎn)品一炮打響,深受市場青睞,投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)3000萬元,利稅超過1200萬元。三年之后,郯南制藥廠正式更名為魯南制藥廠,年產(chǎn)值已達(dá)到1700多萬元,利潤160萬元?!八缽S”又活了。

  御風(fēng)翱翔賴兩翼

  趙志全說,科技和人才是企業(yè)御風(fēng)翱翔的兩翼。在生活中,他相信邏輯,但更相信經(jīng)驗。他從這支小小的“銀黃口服液”身上,看到了科技創(chuàng)新的巨大威力,從此他就緊緊地扭住這個“方向盤”不放。
  90年代初,趙志全親自掛帥組建了企業(yè)技術(shù)中心,在資金短缺的情況下,他頂著重重壓力,投資1600萬元進行西藥的科研開發(fā)和生產(chǎn),國家新藥的研制與順利投產(chǎn),使公司在西藥生產(chǎn)經(jīng)營陣地上又搶占了一個重要的橋頭堡。在某些醫(yī)藥企業(yè)拿出巨資砸到廣告里打短線的時候,“加大科技投入,增強科研力量”已成為趙志全倡導(dǎo)下的企業(yè)共識。隨后,在趙志全的全力推動下,該中心不斷發(fā)展壯大,2001年又成立了“博士后科研工作站”,自2001年以來,魯南制藥不斷加大研發(fā)投入,平均每年科研經(jīng)費的投入占銷售收入的比例在9-12%之間。目前,該中心已擁有18個博士實驗室, 2萬平米的生物工程中試車間可同時進行10個生物產(chǎn)品的中試,已被國家有關(guān)部委認(rèn)定為國家級技術(shù)中心。
   “利用大專院校和科研院所的技術(shù)優(yōu)勢,借梯上樓,走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子,是與公司設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心相輔相成的科研戰(zhàn)略?!?從開發(fā)“銀黃口服液”開始,趙志全就一直這樣認(rèn)為。為了縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,他要求公司瞄準(zhǔn)科研單位、大專院校,只要是看準(zhǔn)了的項目就主動追求對接,采取提前介入,聯(lián)合開發(fā)等方式,以最少的投入和最快的時間開發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品。20年來,魯南制藥先后和山東大學(xué)、華東理工大學(xué)等40多家大專院校建立了長期合作關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計,僅科研成果的嫁接20年來就給公司帶來了近十億元的效益。
  趙志全經(jīng)常說,決定企業(yè)興衰的主要是高端人才。魯南制藥這葉小舟能發(fā)展成一艘巨輪,人才戰(zhàn)略功不可沒。他惜才愛才,1994年11月,公司進行分配制度改革,規(guī)定博士的月薪為8000元,高級工程師為5000元,碩士為3000元,而他卻表示自己的工資和用車一定要低于高級科研人員。公司給每位博士都配備一輛嶄新的專車。

  健康所系,生命相托

  2003年的春天,趙志全當(dāng)選為十屆全國人大代表?!白鋈舜蟠肀冉?jīng)營好一個大企業(yè)難多了。” 趙志全笑著說。
  “全國十大杰出青年企業(yè)家”、 “全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖鴦趧幽7丁薄鎸@些榮譽,趙志全最看重的是人民代表,他說:“為人民代言、為人民的利益鼓與呼,是人大代表的神圣權(quán)利,更是一種沉甸甸的責(zé)任?!?br/>  面對這樣有挑戰(zhàn)性的工作,趙志全絲毫不敢懈怠,利用平時工作之余的一切時間去傾聽社情民意,熟悉趙志全的人都知道,趙總有個“第二職業(yè)”——征求群眾的意見和建議。
   “我是農(nóng)村出來的,可以說也遍嘗了生活的不易和艱辛,我始終有一種平民情懷?!壁w志全一直把弱勢群體的冷暖放在心上。2003年3月,正在北京參加十屆人大一次會議的趙志全收到了一份特殊的禮物——當(dāng)時就讀于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)一年級的劉寶超送來的考試成績單。劉寶超家在山東農(nóng)村,2002年高考考上了中國農(nóng)業(yè)大學(xué),但因為家里困難交不起學(xué)費,已經(jīng)打算棄學(xué)打工了。趙志全聽說后,馬上送來6000元錢,要求他好好讀書。而這絕不是偶然的一次,此前,捐資助學(xué)這樣的事情,趙志全已經(jīng)作了十幾年,其中,捐款捐物幫助小學(xué)生、大學(xué)生近150名,累計財物達(dá)2000多萬元。
  去年3月4日,他帶著專程從山東帶來的一批常用藥品,來到國家奧運工程建設(shè)工地,看望正在施工的一線職工。呼吁全社會重視一線職工特別是農(nóng)民工的身體健康,將其全面納入城市醫(yī)療保障體系管理。今年同樣是3月4日,他來到北京市門頭溝區(qū),與生活在偏遠(yuǎn)山村的農(nóng)民座談,就農(nóng)村醫(yī)療問題聽取意見。
  在公司里,他有“環(huán)保博士”的雅號,因為他愛看環(huán)保方面的書籍,愛談?wù)摥h(huán)保方面的問題,對公司的環(huán)保工作他也最重視。他要求公司對所有新上科研項目,明確要求“環(huán)保先行”,立項時要先出環(huán)保方案,沒有環(huán)保立項不能產(chǎn)業(yè)化。2002年,在魯南旗下新時代藥業(yè)公司建設(shè)初期,他就力排眾議,在環(huán)保方面立足高標(biāo)準(zhǔn),投資3000萬元建造污水處理中心,日處理污水3000噸,使污水達(dá)到一級排放標(biāo)準(zhǔn)。今年,公司又決定再投7000萬元建占地達(dá)100畝的大型污水處理站。
  “‘健康所系,生命相托’,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有自身的特殊性,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,是一個國家經(jīng)濟發(fā)展程度和生活水平高低的重要標(biāo)志之一。”如今,在醫(yī)藥行業(yè)摸爬滾打20多年的趙志全思考更多地還是整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,他認(rèn)為,我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體上還是一個弱勢產(chǎn)業(yè),表現(xiàn)  在增長方式粗放,自主創(chuàng)新能力低,缺乏核心競爭力和自我保護能力。他說他有一個夙愿:把魯南發(fā)展為引領(lǐng)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)跨越的百年基業(yè)!

      此文2008年5月20日刊登于《青島科技大學(xué)學(xué)報》